* Estas tres acreditaciones, conocidas también como la “Triple Corona”, son consideradas las credenciales de mayor importancia y reconocimiento internacional, lo que ubica a la Facultad a la altura de las más prestigiosas escuelas de negocio del mundo.
Perfil-del-Aspirante
El
Executive MBA es un programa diseñado para
altos ejecutivos de las diferentes áreas funcionales de compañías multinacionales y para
emprendedores o
propietarios de medianas y grandes empresas. En el programa participan líderes de diferentes nacionalidades, enriqueciendo así el intercambio de experiencias y perspectivas, y creando una red de contactos tanto empresariales como culturales denominada la “Comunidad EMBA”.
Objetivos
El Executive MBA de la Universidad de los Andes desarrolla en sus participantes competencias estratégicas de liderazgo, sentido empresarial, orientación global y responsabilidad social, para conducir organizaciones hacia estados de mayor competitividad y desarrollo, mediante prácticas gerenciales desafiantes.
El programa sigue cuatro hilos conductores básicos, a lo largo de cada una de las siguientes fases:
- Pensamiento estratégico y estrategia
- Negocios internacionales
- Responsabilidad social y entorno
- Liderazgo, gerencia efectiva y manejo del cambio
La formación que reciben los participantes está cimentada tanto en los instrumentos técnicos, como en los valores y las capacidades propias de auténticos líderes Uniandes Executive MBA.
Plan de Estudios
Los participantes cubren tres grandes áreas a lo largo del programa: análisis gerencial; planeación e implementación estratégica; y desafíos y horizontes de la gerencia.
El contenido del programa constituye una red analítica que se desarrolla dentro de los siguientes hilos conductores:
- Pensamiento estratégico y estrategia: el objetivo es lograr que los participantes adquieran los conocimientos necesarios para recorrer la distancia que va desde el diagnóstico estratégico hasta su implementación, cubriendo tanto la dimensión financiera como la definición del direccionamiento estratégico y del gobierno corporativo.
- Negocios internacionales: al abrir las economías a la competencia global, la dimensión internacional afecta todas las áreas de la empresa. A través de este eje transversal, se analizan temas que van desde el mercadeo, hasta la tecnología y el aprovechamiento de los mercados financieros internacionales.
- Responsabilidad social y entorno: la acción del empresario no se traduce simplemente en la generación de utilidades, sino que ejerce un impacto sobre el entorno y sobre la vida de consumidores, trabajadores y el público inversionista. El participante desarrolla una comprensión clara y vital de la relación entre la empresa y los actores sociales que determinan su destino.
- Liderazgo, gerencia efectiva y manejo del cambio: la capacidad para cambiar las circunstancias de su empresa es la medida de la calidad de un empresario. A través de este hilo conductor, los participantes desarrollan estas habilidades y aprenden a poner los conocimientos adquiridos al servicio del cambio positivo en sus organizaciones.
Areas de Investigación o Enfasis
En el MBA Ejecutivo, los participantes avanzan sucesivamente a lo largo de tres fases: análisis gerencial, formulación e implementación estratégica y desafíos y horizontes de la gerencia, para cubrir los temas fundamentales de la gestión gerencial. El programa sigue cuatro hilos conductores básicos:
- Pensamiento estratégico y estrategia
- Negocios internacionales
- Responsabilidad social y entorno
- Liderazgo, gerencia efectiva y manejo del cambio
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Programa Modelo
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MATERIAS
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Créditos
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FASE I - JULIO- JUNIO
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SEMANA EN RESIDENCIA – 1 SEMANA
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ECONOMIA GERENCIAL
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2
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PERSPECTIVO PERSONAL (taller de com oral)
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1
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TALLERES DE INTEGRACIÓN Y HERRAMIENTAS
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2
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Módulo 1
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EMPRESARIADO EN LATINOAMERICA
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2
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ANALISIS ESTADISTICO Y TOMA DE DECISIONES
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3
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Módulo 2
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ASPECTOS LEGALES EN LOS NEGOCIOS
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2
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ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD
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2
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Módulo 3
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PLANEACION FINANCIERA
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2
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EL LIDER, SU ETICA Y REPONSABILIDAD
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2
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Módulo 4
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GERENCIA DE MERCADEO
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2
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TECNOLOGIA DE INFORMACION
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2
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Módulo 5
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EVALUACIÓN FINANCIERA DE INVERSIONES
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2
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DIMENSIONES DEL LÍDER
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2
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Total
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26
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FASE II - JULIO – FEBRERO
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SEMANA EN RESIDENCIA – 2 SEMANA
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NEGOCIACION
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2
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MERCADEO ESTRATEGICO
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2
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COYUNTURA SOCIAL, POLITICA Y ECONOMICA
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2
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Módulo 6
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FINANZAS CORPORATIVAS
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2
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RELACIONS SECTOR PRIVADO Y GOBIERNO
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2
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Módulo 7
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LOGISTICA(OPERACIONES)
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2
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SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL
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2
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Total
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14
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FASE III - MARZO - JULIO
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Módulo 8
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INTERNACIONALIZACIÓN Y GLOBALIZACIÓN DE EMPRESAS
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2
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IMPLEMENTACION Y CONTROL ESTRATEGICO
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2
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ELECTIVA SEMINARIO PROYECTO DE GRADO
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Módulo 9
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PAPEL GERENCIAL DEL LÍDER
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2
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ORGANIZACIONES
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2
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Módulo 10
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ELECTIVA 1 MCDO DE CAPITALES
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2
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EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
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2
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HABILIDADES DIRECTIVAS
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1
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SEMANA DE CIERRE
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VIAJE INTERNACIONAL
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4
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Total
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17
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ELECTIVA fuera de cronograma
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2
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Total
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2
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TOTAL PROGRAMA
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59
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Fase I
October - July / 1 Week in Residence – 1 Week
Módulo 1
| MBAE-4111 | Entrepreneurship in Colombia | 3 |
| MBAE-4311 | Análisis Estadístico y Toma de Decisiones | 3 |
| Total Credit Hours: | 4 |
Módulo 2
Módulo 3
| MBAE-4222 | Planeación Financiera | 2 |
| MBAE-4631 | El Líder. Su Ética y Responsabilidad | 2 |
| Total Credit Hours: | 4 |
Módulo 4
Módulo 5
FASE II - JULIO – FEBRERO/ SEMANA EN RESIDENCIA 2 SEMANA
Fase II
August - February / 2 Weeks in Residence - 1 Week
August - February / Module 5 to 8 Weeks
August - February / Module 6 to 8 Weeks
August-February / Module 7 to 8 Weeks
| MBAE-4522 | Implementación y Control Estratégico | 2 |
| MBAE-4912 | Seminario Proyecto de Grado | 1 |
| MBAE-4132 | Entrepreneurship and Innovation | 2 |
| Total Credit Hours: | 5 |
Fase III
Módulo 8
| MBAE-4553 | Competitividad | 2 |
| MBAE-4713 | Internacionalización y Globalización de Empresas | 2 |
| Total Credit Hours: | 4 |
Módulo 9
Módulo 10
Semana de Cierre - Viaje Internacional
| MBAE-4543 | Viaje Internacional | 4 |
| Total Credit Hours: | 4 |
Alumni Profile
The Executive MBA has 203 alumnus gathered in an exclusive group of senior corporate executives with broad professional experience and who are concerned about moving forward one more step in their organization or complementing their managerial and leadership skills. They average 38-year old, with over 8 years experience in executive and managerial positions or in the development of successful companies, showing a wide diversity in terms of geographical location, type and sector of the economy in which their professional career has been evolving.
Datos de Contacto
Universidad de los Andes
Facultad de Administración
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