Especialización en Gerencia de Abastecimiento Estratégico
| Título |
Especialista en Gerencia de Abastecimiento Estratégico |
| Nivel |
Especialización |
| Duración |
Doce meses |
| Número de créditos |
17.5 |
| Jornada |
Nocturna |
| Modalidad |
Presencial |
| Código SNIES |
54525 |
| Acreditación internacional |
*2003: EQUIS (European Quality Improvement System); 2004: AMBA (Association of MBAs); 2010: AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business). |
* Estas tres acreditaciones, conocidas también como la “Triple Corona”, son consideradas las credenciales de mayor importancia y reconocimiento internacional, lo que ubica a la Facultad a la altura de las más prestigiosas escuelas de negocio del mundo.
Objetivos
El programa tiene como objetivo principal desarrollar en los profesionales un perfil que les permita enfrentar los desafíos que el área de abastecimiento estratégico demanda actualmente a nivel nacional e internacional, y que contribuya a la competitividad de sus organizaciones, a través de la construcción de relaciones estratégicas de valor con los proveedores.
Plan de Estudios
Programa Modelo
Primer Semestre
| GABA 5001 | Fundamentosde la Gestion de Abastecimiento | 2 |
| GABA 5002 | Analisis del Mercado y Entorno Corporativo | 2 |
| Total Credit Hours: | 3.5 |
Segundo Semestre
| GABA 5003 | Estrategias de Abastecimiento | 2 |
| GABA 5004 | Estructuras de Abastecimiento | 2 |
| Total Credit Hours: | 3.5 |
Tercer Semestre
| GABA 5006 | Evaluación y Homologación de Proveedores | 2 |
| GABA 5005 | Gestión de Costos | 2 |
| Total Credit Hours: | 3.5 |
Cuarto Semestre
| GABA 5007 | Abastecimiento Electrónico | 2 |
| GABA 5008 | Gerencia de Relaciones con Proveedores | 2 |
| Total Credit Hours: | 3.5 |
Quinto Semestre
| GABA 5009 | Abastecimiento Internacional | 2 |
| GABA 5010 | Abastecimiento Eco-Eficiente | 2 |
| Total Credit Hours: | 3.5 |
Perfil del Egresado
El egresado de la Especialización en Gerencia de Abastecimiento Estratégico está en capacidad de proyectar su organización, a través de una gerencia activa de relación con proveedores.