La Maestría en Gestión Pública forma gerentes que entienden la complejidad de los asuntos públicos con un enfoque práctico. Desarrolla habilidades para gestionar, liderar y generar valor público.
Objetivos
Preparar líderes efectivos y éticos para el servicio público. Gestores con capacidad para hacer y alcanzar resultados. El programa que propone la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo busca dar la oportunidad a gestores e innovadores públicos, en todo el país y especialmente en las regiones, de desarrollar las competencias y herramientas requeridas para tomar decisiones e implementar políticas, programas y proyectos, dirigidos a resolver problemas colectivos complejos de forma sistémica.
Se propone brindar a la sociedad colombiana un grupo de gestores y emprendedores públicos:
- Caracterizados por una formación técnica rigurosa, orientados a resultados.
- Con habilidades de liderazgo para movilizar personas y recursos escasos hacia el interés público.
- Un gerente orientado a generar mejoras y cambios positivos en el entorno de la gestión pública colombiana capaz de entender las restricciones del campo de acción.
- Con un claro enfoque hacia la acción y la ejecución de estrategias que respondan a las particularidades de lo público y a la complejidad de los problemas colectivos colombianos.
- Capaces de emprender, operar y articular acciones innovadoras dentro de los nuevos modelos organizacionales y de contratación.
Plan de Estudios
El programa se organiza así:
- Seis módulos bimestrales consecutivos organizados en las áreas conceptuales mencionadas previamente: - Entorno de lo Público, Liderazgo y Servicio Público, Competencias de Gestión Pública, Herramientas Gerenciales para lo Público. Para definir las competencias del programa, como mencionamos previamente, estas cuatro áreas se vinculan con el marco de competencias de NASPAA (The Network of Schools of Public Policy, Affairs, and Administration) que acredita programas de gestión y políticas públicas a nivel internacional.
- Cada módulo bimestral vincula un curso de cada uno de los tres ejes con el fin de brindar al estudiante formación en cada uno de ellos de forma transversal.
- El programa tiene un componente electivo que se desarrolla durante el módulo 3 en el que los estudiantes cubren los créditos correspondientes a los cursos electivos, incluyendo los cursos de Escuela de Verano que se brindan en las diferentes facultades de la Universidad de los Andes entre Junio y Julio de cada año.
El programa se puede completar en un período total de 15 meses incluyendo el Taller de Grado.
Áreas de Investigación o Énfasis
Programa Modelo
Primer Semestre
| MGPU 4101 | Gestión Pública Orientada a Resultados | 2 |
| MGPU 4102 | Contexto Institucional y Analisis Organizacional | 2 |
| MGPU 4103 | Análisis Cuantitativo para Gerentes Públicos | 2 |
| MGPU 4104 | Política y Gestión Pública | 2 |
| MGPU 4105 | Gestión Pública Local y Territorial | 2 |
| MGPU 4106 | Análisis Económico para la Toma de Decisión | 2 |
| Total Credit Hours: | 12 |
Segundo Semestre
| MGPU 4107 | Liderazgo y Ética en el Servicio Público | 2 |
| MGPU 4108 | Gobernanza Colaborativa y Gestión de Redes | 2 |
| MGPU 4109 | Planeación Estratégica en el Sector Público | 2 |
| MGPU 4110 | Habilidades para el Gerente Público en el Siglo XXI | 2 |
| MGPU 4111 | Gestión de la Contratación y Derecho Administrativo | 2 |
| MGPU 4112 | Presupuesto y Finanzas Públicas | 2 |
| Total Credit Hours: | 12 |
Tercer Semestre
Los estudiantes, deben inscribir dos cursos electivos para este semestre. Los cuales, pueden ser dos cursos electivos de dos créditos o un curso electivo de cuatro créditos que será homologado en el programa (previa revisión y aprobación en la coordinación académica de la Escuela de Gobierno).
Perfil del Egresado
El egresado del programa de Master en Gestión Pública (MGP) se podrá desempeñar en tres grandes tipos de cargos de dirección y decisión en organizaciones de servicio público.
- Primero, en organizaciones gubernamentales, en áreas relacionadas con la gestión de proyectos, la gestión del capital humano, la gestión financiera y el diseño de estrategias orientadas a generar resultados en las organizaciones, programas y proyectos de servicio público desde diferentes sectores. Su sello identificador será la combinación de rigor técnico con una fuerte orientación al servicio público, una clara comprensión de lo distintivo de lo público y un rol de garante de los valores públicos en las acciones de estatales.
- Segundo, la formación en gestión será atractiva para ocupar posiciones de gerencia y gestión en organizaciones no gubernamentales que, sin ser públicas, cumplen funciones de servicio a la sociedad y para las cuales existe una oferta muy pequeña de profesionales con competencias adecuadas de gestión e implementación. El rol del egresado del MGP será fundamental para garantizar la sostenibilidad y supervivencia de esas organizaciones que, a pesar de estar cada vez más involucradas en la prestación de bienes y servicios públicos, operan en complejos modelos organizacionales y de contratación que las hacen usualmente vulnerables a los cambios del entorno.
- Tercero, la formación de los egresados del MGP también será un activo para organizaciones privadas en áreas de asuntos públicos y responsabilidad empresarial en las cuales se requieren personas con competencias para interactuar con actores en el sector público (ej. sectores altamente regulados), o en organizaciones que, aunque tienen naturaleza privada, cumplen funciones públicas (ej. cámaras de comercio, cajas de compensación, bancos de fomento y microbanca, agencias multilaterales). Los egresados del MGP tendrán las herramientas y competencias para trabajar en firmas de relaciones públicas y cabildeo, o con proveedores y contratistas estatales, dado su conocimiento de los procesos de contratación pública y de las condiciones particulares de operación de lo público.
Datos de Contacto
Datos de Contacto:
Jhon Alexander Bastidas Benavides - Coordinador Académico
Correo Contacto: posgradosegob@uniandes.edu.co
Telefono: (571) 3394949 Ext.4725