Perfil del Aspirante
Profesionales con al menos dos años de experiencia laboral en cualquier sector o provenientes de cualquier disciplina, con interés en convertirse en agentes de cambio que incorporen, fortalezcan y lideren los aspectos ambientales de las organizaciones desde una perspectiva gerencial.
Objetivos
Competencia Ética
Meta 1 Será un profesional con perspectiva ética que tomará decisiones estratégicas y sostenibles para la organización
Objetivo 1.1 Identificará dilemas éticos surgidos al interior de una organización desde una perspectiva estratégica y sostenible
Competencia Toma de decisiones
Meta 2 Será un profesional capaz de tomar decisiones para solucionar problemas estratégicos que integren las necesidades de grupos de interés prioritarios para la organización
Objetivo 2.1 Identificará problemas/oportunidades relevantes para la organización desde diferentes perspectivas de análisis
Objetivo 2.2 Evaluará alternativas para la solución de problemas y el aprovechamiento de oportunidades utilizando metodologías de gerencia.
Competencia Trabajo en equipo
Meta 3 Será un profesional que organiza, dirige y participa en equipos de trabajo efectivos.
Objetivo 3.1 Desarrollará habilidades para dirigir e integrar equipos de trabajo efectivos en la organización
Competencia Comunicación
Meta 4 Será un profesional capaz de comunicar en forma clara sus iniciativas y planteamientos
Objetivo 4.1 Realizará presentaciones orales asertivas para comunicar la conceptualización de sus ideas y soluciones.
Objetivo 4.2 Realizará propuestas para la solución de problemas y oportunidades a través de documentos escritos
Plan de Estudios
La Maestría en Gerencia Estratégica se distingue en el panorama académico regional y nacional por su enfoque integral y su capacidad para responder a las demandas emergentes del entorno empresarial contemporáneo. Este programa ha sido diseñado para formar líderes estratégicos con la habilidad de anticipar y gestionar proactivamente las transformaciones organizacionales y sectoriales, dotándolos de competencias que los diferencian en un mercado laboral cada vez más competitivo.
El programa tiene una duración de 18 meses y 36 créditos. Según las necesidades del estudiante, estos se adaptan cubriendo la Fundamentación en las áreas de administración, Profundización, Proyecto Aplicado y Desarrollo de Habilidades.
Fundamentación (10 créditos):
Este bloque contiene 10 créditos y se compone de cursos diseñados para desarrollar conceptos y habilidades básicas de la gestión estratégica. Los estudiantes pueden elegir entre diversos campos de la administración según sus necesidades y conocimientos, los cuales incluyen Estrategia, Organizaciones, Mercadeo, Finanzas, Gestión y Cadena de Suministro y Tecnología.
Profundización (16 créditos):
Este bloque permite a los estudiantes hacer un énfasis o profundización en una o varias áreas de interés, que pueden incluir: Finanzas, Mercadeo, Cadena de Suministro, Sostenibilidad y Organizaciones. Si se toman al menos 10 créditos de profundización en una misma área del conocimiento, se otorgará al estudiante un certificado de opción en dicha área.
Desarrollo de Habilidades (6 créditos):
La maestría tiene un conjunto de competencias que todo estudiante debe desarrollar a lo largo del programa. Estas incluyen la capacidad de comunicarse efectivamente de manera oral y escrita, identificar cuestiones éticas y abordar situaciones de una manera socialmente responsable, liderar situaciones organizacionales y negociar. Adicionalmente, al inicio del programa, los estudiantes eligen un conjunto de habilidades a desarrollar a lo largo del programa. Estos se desarrollan en 6 créditos.
Proyecto Aplicado (4 créditos):
Este componente del programa exige la aplicación de los conocimientos adquiridos a través de la realización de proyectos aplicados en los diferentes campos de la administración. Estos proyectos se abordan preguntas o problemas de una empresa real (por ejemplo, el lugar de trabajo del participante), permitiendo a los estudiantes poner en práctica lo aprendido durante el programa. El Proyecto Aplicado se divide en dos partes:
- Proyecto Aplicado I: se espera construir afianzamiento en temas estratégicos, inclusión de herramientas para gestión estratégica y desarrollar la metodología y pregunta de investigación aplicada a una empresa.
- Proyecto Aplicado II: se realiza planeación y ejecución de trabajo de campo, análisis y presentación de resultados con acompañamiento de tutor. Se espera finalizar con un caso analítico que dé respuesta a la pregunta aplicada desde el área de gerencia estratégica.
Lineas de profundización
- Desarrollo Sostenible
- Sostenibilidad corporativa
- Distribución y transporte
- Transformación digital
- Negociación
- Mercadeo
- Finanzas corporativas
- Mercado de capitales
- Emprendimiento e innovación
Programa Modelo
Semestre 1 (Agosto a Diciembre)
Semestre 2 (Enero Mayo)
Semestre 3 (Agosto -Diciembre)
Perfil del Egresado
El egresado de la Maestría en Gerencia Estratégica es capaz de evaluar el entorno, basándose en su conocimiento, para tomar y comunicar adecuadamente las decisiones que garanticen el desarrollo innovador de la organización según el campo laboral en el que se encuentre.
Datos de Contacto