El programa busca formar profesionales que tengan una visión estratégica de la cadena de suministro y que puedan desempeñarse en los diversos roles a lo largo de la cadena, comprendiendo cuáles son las implicaciones de cada una de las decisiones que se toman a lo largo de la cadena.
Objetivos
- Entender e interpretar con perspectiva crítica el entorno de las organizaciones y las cadenas de suministro.
- Utilizar adecuadamente los marcos conceptuales y herramientas de la gestión de cadenas de suministro en la definición e implementación de estrategias.
- Integrar y contrastar la experiencia previa con teorías, modelos cuantitativos y herramientas tecnológicas de análisis de información para evaluar las situaciones de gestión de la cadena de suministro y tomar decisiones con base en hechos y datos.
- Organizar y liderar equipos de trabajo para crear visiones compartidas, generar ideas y transformarlas en proyectos que alcancen los resultados propuestos.
Plan de Estudios
La Maestría en Gestión de la Cadena de Suministro tiene una estructura curricular desarrollada a lo largo de dos años. En el primer año, existen dos tipos de cursos:
- Cursos de Fundamentos: los estudiantes aprenderán los fundamentos básicos de la Gestión de la Cadena de Suministro a lo largo de cinco cursos centrales (10 créditos).
- Cursos específicos: Los fundamentos conceptuales de los diferentes roles de la cadena de suministro, que conocerán a través del uso de la metodología de Problem Based Learning, pasando por los cinco roles relevantes de la Gestión de la Cadena de Suministro (10 créditos) tomando como base el modelo SCOR pero separando la distribución en los roles de almacenaje y distribución. Estos roles son:
a. PBL 1 - Suministro: Procesos de obtención de recursos necesarios para ejecutar las actividades a lo largo de la cadena.
b. PBL 2 - Planificación: Procesos de visualización holística de la creación de valor que permiten coordinar el flujo de bienes, servicios e información a lo largo de la cadena.
c. PLB 3 - Producción: Procesos de modificación de las materias primas y creación de valor de los bienes y servicios.
d. PBL 4 - Almacenaje: Procesos de administración de los inventarios y flujos de productos tanto de materias primas como de productos terminados.
e. PBL 5 - Distribución y devoluciones: Procesos de entrega de valor al cliente final, junto con la logística inversa asociada a la sostenibilidad y fidelización del cliente.
Los problemas se realizarán en el marco de una organización. En otras palabras:
En cada ciclo de 8 semanas del primer año se harán grupos donde los estudiantes analizarán y gestionarán dos problemas en una de las áreas específicas del Supply Chain Management (suministro, planificación, producción, almacenaje o distribución/devoluciones). Al final de cada ciclo, los grupos cambiarán de área.
Adicionalmente tendrán un aula virtual y biblioteca virtual con una selección de materiales de aprendizaje que les servirán para la resolución de dichas problemáticas.
Podrán tener acceso a 12 horas de asesoría con un profesor experto en la materia como soporte a la solución de las situaciones planteadas.
Experiencia Internacional: De los 20 créditos del segundo año, 4 deben corresponder a créditos en experiencias de aprendizaje internacionales.
Los estudiantes deberán desarrollar un proyecto final de la maestría donde se integren los conocimientos desarrollados a lo largo del programa.
- Experiencias de aprendizaje complementarias:
Además de los cursos regulares la Maestría se complementará con otras experiencias de aprendizaje que buscan fortalecer las habilidades y conocimientos que se esperan de los egresados. Entre otras experiencias se podrían mencionar las siguientes:
a- Participación en competencias internacionales de Supply Chain Management (p.e. The Fresh Connection).
b- Visitas empresariales.
c- Charlas y conferencias con empresarios de esta área.
d- Preparación para certificaciones particulares del área.
e- Participación en proyectos de investigación en el área.
Áreas de Investigación o Énfasis
Temas
La Maestría, más allá de los conceptos y herramientas clásicos tratados en los campos de Suministro, Planificación, Producción, Almacenaje y Distribución y devoluciones, también ofrece temas emergentes para el desarrollo de organizaciones en América Latina y el Caribe:
- Digital Transformation of Supply Chains.
- Last-mile Distribution.
- Cool Logistics.
- Decarbonisation of Supply Chains.
- Port Logistics.
- Maritime Economy.
- Supplier Relationship Management.
- Supply Chain Finance.
- Supply Chain Analytics.
- Service Supply Chain Design.
- Health Logistics.
Profundización
En el segundo año, la elegibilidad permite la profundización en una de las siguientes áreas:
- Transformación digital
- Abastecimiento Estratégico
- Negociación
- Logística Portuaria y Marítima
Programa Modelo
Primer Semestre - Ciclo I yII
Segundo Semestre Ciclo III y IV
Intersemestral I Ciclo V
Tercer Semestre Ciclo VI y VII
XXE1 | Electivas de profundización | 8 |
Total Credit Hours: | 8 |
Cuarto Semestre Ciclo VIII y IX
MSCMXXE2 | Electivas de profundización | 6 |
| Proyecto final | 2 |
Total Credit Hours: | 8 |
Intersemestral II Ciclo X
MSCMXXEI | Experiencia Internacional | 4 |
Total Credit Hours: | 4 |
Perfil del Egresado
El egresado de la Maestría en Gestión de la Cadena de Suministro:
- Es un líder, que sabe analizar e interpretar el entorno socioeconómico y las interdependencias desde una perspectiva a lo largo de la cadena de suministro.
- Es un profesional que genera valor a su organización a través de su conocimiento y habilidades de gestión y coordinación de los elementos de la cadena de suministro.
- Posee conocimientos únicos por su combinación de cursos elegidos en el currículo de la Maestría.
- Lleva experiencia multidisciplinaria e internacional por la cooperación con las diferentes facultades de la Universidad de los Andes y por Instituciones internacionales.
Datos de Contacto
Facultad de Administración
Líneas de información: (571) 3324144
Correo electrónico: scmadmon@uniandes.edu.co
Calle 21 # 1 - 20, piso 9
Bogotá - Colombia