MGAD 4608 Electiva Taller Análisis Ciclo de Vida
La toma de decisiones de manera estratégica es la tarea principal de cualquier gerenteque implica consecuencias futuras. La efectividad de una decisión tomada depende de la certeza de anticipar las consecuencias de la misma. El proceso de toma de decisiones implica identificar prioridades, comparar alternativas y escenarios, y focalizar acciones. La toma de decisiones de gerencia ambiental involucra el desarrollo de estrategias ambientales, la adquisición de tecnologías y/o productos, el diseño de sistemas, la comunicación de resultados y avances, y el diseño de modelos de negocio con criterios de sostenibilidad. La toma de decisionesde la gerencia ambiental involucracomplejidadporque la información sobrelos impactos ambientales esmultidimensionalconsiderando diversos recursos como agua, materia prima, suelo, impactos como residuos, emisiones, vertimientos), y afectación a diversos servicios ecosistémicos. Adicionalmente, los impactos songeneradosa lo largo de la cadena de valor desde las materias primas, los procesos de transformación, en la distribución, en el consumo y en la etapa de disposición de productos y materiales. La manera de medir y cuantificar este impacto ambiental se basa en el marco conceptual de análisis de ciclo de vida (ACV). El ACV es usado por las principales organizaciones y ya existen políticas públicas basadas en este concepto. Lo más reconocido de ACV es la “huella de carbono”, lo cual se basa en la cuantificación sistemática del impacto al calentamiento global a lo largo de la cadena de valores.
Periodo en el que se ofrece el curso
202213
Idioma en el que se ofrece el curso
Español
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