MGAD4608 Electiva Taller Análisis Ciclo de Vida

La toma de decisiones de manera estratégica es la tarea principal de cualquier gerenteque implica consecuencias futuras. La efectividad de una decisión tomada depende de la certeza de  anticipar  las  consecuencias  de  la  misma. El  proceso  de  toma  de  decisiones  implica identificar prioridades, comparar alternativas y escenarios, y focalizar acciones. La toma de decisiones  de  gerencia  ambiental  involucra  el  desarrollo  de  estrategias  ambientales,  la adquisición  de  tecnologías  y/o  productos,  el  diseño  de  sistemas,  la  comunicación  de resultados y avances, y el diseño de modelos de negocio con criterios de sostenibilidad.  La   toma   de   decisionesde   la   gerencia   ambiental   involucracomplejidadporque la información  sobrelos  impactos  ambientales esmultidimensionalconsiderando  diversos recursos   como agua, materia   prima,   suelo, impactos   como residuos,   emisiones, vertimientos), y afectación a diversos servicios ecosistémicos. Adicionalmente, los impactos songeneradosa lo largo de la cadena de valor desde las materias primas, los procesos de transformación, en la distribución, en el consumo y en la etapa de disposición de productos y materiales.  La manera de medir y cuantificar este impacto ambiental se basa en el marco conceptual de análisis  de  ciclo  de  vida  (ACV).  El  ACV  es  usado  por  las principales  organizaciones  y  ya existen políticas públicas basadas en este concepto. Lo más reconocido de ACV es la “huella de carbono”, lo cual se basa en la cuantificación sistemática del impacto al calentamiento global a lo largo de la cadena de valores. 

Créditos

2

Periodo en el que se ofrece el curso

202213

Idioma en el que se ofrece el curso

Español