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El curso busca desarrollar habilidades para diagnosticar la efectividad de una organización en términos de su capacidad de autocontrol, autorregulación y autogestión. Además explora en detalle los diferentes componentes de un método para el DISEÑO y desarrollo de un sistema de control de gestión en una organización. Se trabaja sobre temas como la identidad organizacional, la estructura de la organización, sus actividades primarias y la construcción de indicadores e índices útiles para medir el desempeño organizacional.

Busca desarrollar habilidades en los estudiantes como analistas financieros. Para ello, introduce elementos de finanzas públicas, control fiscal, factibilidad de la inversión, elementos de riesgo, oportunidades, rentabilidad y otros.

Al final del programa cada estudiante deberá desarrollar un trabajo de investigación aplicada para resolver un problema organizacional concreto. En su solución deberá hacer uso de los conceptos, técnicas y herramientas aprendidas durante la especialización. El estudiante tendrá un asesor académico en la Universidad y deberá contar con un(a) asesor(a) externo(a) en la empresa en donde adelantará su trabajo. Es responsabilidad del estudiante conseguir esta empresa.

Este curso busca desarrollar habilidades en el análisis, evaluación y toma de decisiones estratégicas bajo escenarios de certeza e incertidumbre. Para este propósito, el curso se basa en la observación de sistemas sociales a partir del enfoque sistémico, donde se pretende que el estudiante adopte una visión integral de la organización para que pueda definir estratégicamente mecanismos de acción en los campos financiero, económico y social. Se estudian los mapas estratégicos y el Cuadro de Mando Integral (BSC) como herramientas para monitorear el desarrollo de la estrategia organizacional.