GABA5005 Gestión de Costos

La reducción de costos ha sido, tradicionalmente, el objetivo más importante en la gerencia de abastecimiento. En este curso los estudiantes aprenderán a analizar la estructura de costos de sus proveedores para identificar y aprovechar los potenciales de ahorro que existen. Cuando se involucran aspectos relacionados con el tiempo, los estudiantes entenderán cómo pueden optimizar tanto el “costo total de abastecimiento” como el “costo total de propiedad” que es especialmente importante cuando se invierte en bienes durables, y también lo es en servicios. Cubierto este tema, se genera un cambio de paradigma partiendo de la “reducción de costos” y pasando por la “optimización de costos” para llegar a la “optimización de valor”. Los tópicos centrales de este curso son: a) análisis de la estructura de costos de los proveedores: costos ocultos y drivers de costos; b) costo total de aprovisionamiento: precio, fletes, seguros, etc.; c) costo total de propiedad: inversión en bienes, materiales, servicios, disposición final; d) costo de la calidad; y e) costo mínimo vs. optimización de valor. El curso concentrará esfuerzos en talleres, ejercicios y problemas para que los estudiantes aprendan las herramientas y los conceptos.

Créditos

2

Periodo en el que se ofrece el curso

201611

Idioma en el que se ofrece el curso

Español