Objetivos específicos:

• Entender los conceptos básicos y clásicos asociados con la gestión de la cadena de suministro y sus fundamentos teóricos.
• Conocer el desarrollo latinoamericano en términos de desempeño de supply chain management basado en estudios nacionales e internacionales.
• Comprender los riesgos y oportunidades enfrentados por los ejecutivos responsables de la gestión de la cadena de suministro dependiendo del contexto (nacional e internacional) de la organización.
• Identificar métricas de desempeño para la gestión de la cadena de suministro y su alineación con los objetivos de la organización.
• Determinar cómo el valor sostenible es creado, transformado y entregado a través de distintos tipos de cadenas de suministro basados en industrias y contexto.

Objetivos específicos:

• Transformar un problema de decisión aparentemente complejo en una estructura analítica subyacente.

• Comprender el papel de la incertidumbre y el riesgo en el proceso de toma de decisiones.
• Analizar los datos disponibles para comprender las relaciones entre variables y crear predicciones.
• Comprender las compensaciones involucradas en una decisión.

Áreas de enfasis:

• Área de Énfasis- SCM: Ofrece una visión general de los procesos de toma de decisiones en SCM desde la perspectiva estratégica, táctica y operativa enfocado en: Planeación, Pronóstico y Simulación.

• Área de Énfasis- Tecnología: Ofrece una visión general de las posibilidades de la tecnología de información en el soporte de los procesos de toma de decisiones.
EXCEL, Análisis de Escenarios, Análisis de Sensibilidad o SOLVER.
Programación Lineal o RAPID MINER, Estadística Descriptiva, Regresión Lineal Simple/Múltiple.

Objetivos Tratados en el curso:

Pronósticos, Lead Time, Stock de seguridad, Lotes de producción, Push and pull, Inventarios con demanda incierta, Collaborative forecasting, Escenarios, Negociación, DRP (Distribution requirement planning), Vendor Management Inventory, Categorización de inventarios, Riesgo de desabastecimiento, S&OP, Visibilidad en la cadena de suministro y Conteo ABC.

Objetivos tratados en el curso:

Análisis de mercado de Suministro, Evaluación y selección de proveedores, Costo Total de Adquisición, Proceso de negociación, Tiempos y modalidades de pago en proveedores, Procedimientos en compras, Gestión de categoríasm Medidas de desempeño, Evaluación de proveedores, Certificación de proveedores, Outsourcing projects, E-Procurement, Costo Total de propiedad y Negociación.

Objetivos tratados en el curso:

Gerencia de inventarios mediante ABC, Gerencia de inventarios y tácticas de optimización, Envejecimiento y caducidad de inventario, Rotación de inventarios, Configuración de producción, Técnicas de procesos esbeltos e identificación de oportunidades de mejora, Modelado para evaluar diferentes opciones en la cadena de suministro, Plan y planeación de compras, Bill of Materiales (BOM), Lead Time y lotes de pedidos y Simulación de producción.

Objetivos tratados en el curso:

Elementos claves de gestión de depósitos, Procesos de Depósito, Equipos de manejo de mercancía, Layout de depósito, Zonificación de mercancía, Implicaciones de mercancía peligrosa, Procedimientos de seguridad en depósito, Evaluación de riesgo en el depósito, Métodos y estrategias de picking, Optimización de empaque antes del despacho, Entendimiento del rol de los operadores logísticos, Localización de depósitos, Recepción de mercancía, WMS (Sistema de gerencia de depósito), Sistemas de depósito, 5s, Indicadores claves de desempeño, Outsourcing en las operaciones de depósito, Prácticas sostenibles en los depósitos, Depósitos esbelto Y Acuerdos colaborativos con proveedores de servicio.