MMBA4501 Reto: Consultandes
ConsultAndes ofrece al estudiante un espacio transdisciplinar para desarrollar su proyecto de consultoría que representa para los estudiantes del programa de MBA “el Reto Gerencial” y para los estudiantes del programa MGA, su “Proyecto de Grado”. Es el mismo espacio con nombres distintos debida a las definiciones institucionales de los dos programas. Su ejecución se desarrollará en el contexto de un curso de 2 créditos en el que los estudiantes, en grupos de 4- 5 personas desarrollarán un proyecto de consultoría en innovación o gerencia que responda a una necesidad real de una empresa, fundación o institución.
El curso ConsultAndes busca que el estudiante adquiera experiencia práctica en el desarrollo de una metodología de consultoría en temas de la gerencia estratégica, tales como: i) planeación estratégica; ii) modelos de negocio sostenible; iii) proyectos de innovación complejo; iv) procesos de cambio organizacional: Todo ello le permitirá al estudiante relacionar e integrar los conocimientos obtenidos durante su maestría en un caso de la vida real.
La dinámica de ConsultAndes sigue la práctica de proyectos en administración. A través de reuniones de planeación se organizan los grupos de estudiantes y se discuten las metodologías de trabajo que incluyen gestión de proyectos, y asesorías especializadas sobre temáticas particulares de la Gerencia estratégica y Ambiental. Adicionalmente, se desarrollan Comités Directivos para dar seguimiento al desarrollo de cada etapa del proyecto. Estos comités son espacios formales de supervisión donde participa el cliente, el grupo de estudiantes y los profesores del programa. De forma complementaria la metodología del curso incluye herramientas para medir el aprendizaje e integración de conocimiento. Algunas preguntas específicas que el curso considera son:
- ¿Cómo identificar la necesidad real de mi cliente? ¿Cómo delimitar el alcance de un proyecto gerencial que contribuya a satisfacer esta necesidad?
- ¿Cuáles son las herramientas de consultoría en proyectos gerenciales?
- ¿Cómo logro generar valor agregado cuando tengo recursos limitados (tiempo, presupuesto)? ¿Cómo lograr impactar la toma de decisiones en la organización de mi cliente?
- ¿Para qué sirve la consultoría? ¿Para qué no? ¿Cómo seleccionar un consultor? ¿Cuáles son las ventajas de una carrera profesional en consultoría?
Periodo en el que se ofrece el curso
202610
Idioma en el que se ofrece el curso
Español
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