MMBA4800 Gerencia de la Cadena de Suministro
Uno de los desafíos más importantes que tiene cualquier empresa, es la de hacer coincidir la demanda con la oferta, sobretodo porque el exceso de inventarios o un mal servicio al consumidor, son factores bastante costosos para cualquier organización. Cuando una empresa es flexible y es capaz de gestionar, de una forma efectiva y eficiente, los flujos internos y externos, es más probable que pueda alinear mejor la oferta y la demanda; sin embargo, en general, la flexibilidad es igualmente costosa.
Inmerso en el término “logística” este curso procura unir aspectos relacionados con la gerencia de operaciones, la gerencia de información y la gerencia de la cadena de abastecimiento con el fin de que las organizaciones mejoren en su competitividad. Se toma conciencia de cómo herramientas cualitativas, cuantitativas y de tecnología pueden soportar efectivamente la toma de decisiones. Entre otras aproximaciones se identificará que la disponibilidad de información reduce la incertidumbre y la necesidad de gerenciar tanto los pronósticos como los inventarios. Aún cuando en el curso se revisan modelos y decisiones operativas y tácticas, el énfasis está en los aspectos cualitativos que requieren los gerentes generales y consultores.
Los estudiantes de un MBA necesitan complementar la visión que tienen de la organización al ver cómo los aspectos logísticos se integran con las otras funciones de la empresa (mercadeo, finanzas, recursos humanos, diseño, ingeniería, etc.) y otros actores del mercado para posicionar y consolidar la competitividad de una empresa.
En particular se puede notar una de las definiciones que se tienen para Gerencia de Logística, que es: “el diseño, operación y mejoramiento de los sistemas y procesos que crean valor para el cliente”. En virtud de lo anterior es necesario además, incluir y trabajar con las decisiones sobre tecnología para la cadena de abastecimiento, las cuales pueden marcar una diferencia central entre lo que se planea y se logra. Estas decisiones no son solamente tácticas u operativas, son decisiones estratégicas que deben cuestionar al administrador, gerente o empresario sobre la proyección de largo plazo que busca la empresa.
En la actualidad, son múltiples los casos que evidencian cómo la gerencia de la cadena o de la red de abastecimiento se constituye en fuente de ventajas competitivas sostenibles.
Periodo en el que se ofrece el curso
202520
Idioma en el que se ofrece el curso
Español
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